Para uma diretoria de uma empresa, é fundamental ter a operação traduzida em dados que visam gerar insights para tomada de decisão que faça sentido para a estratégia da companhia.
Diversos fatores permeiam a rotina da empresa no que tange decisões. Para conseguir se diferenciar e dar continuidade ao negócio, é necessário ser assertivo e ter informações que munem os direcionamentos estratégicos.Alguns desafios fazem parte na rotina das pessoas que estão nessas funções, alguns deles são:
- Falta de visibilidade de informações de áreas;
- Relatórios que não agregam nas tomadas de decisões: trazem muitas informações, mas não de forma integrada;
- Análise macro de toda a empresa: a falta de integração de dados de áreas distintas dificulta na tomada de decisão;
- Não ter capital humano interno capacitado e sem visão sistêmica do negócio;
- Dificuldade em integração financeira e operacional com o uso de ferramentas distintas que resultam em custos;
- Dados que não estão em compliance, o que abre brecha para LGPD (anonimização de dados, integração de sistemas, etc).
Combinando um time capacitado e licenciado na ferramenta com visão de negócio, análise sistêmica, trazemos uma personalização para o projeto da companhia, entendendo sua operação, suas especificidades e estratégias.
A integração de sistemas é positiva olhando pelo lado operacional (manutenção, imput e flows) centralizando em um só lugar, o que facilita para equipe que trabalha ativamente nessa área. Para entregar um projeto que seja totalmente personalizado para a sua empresa, trabalhamos com um escopo definido.
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SEGUINDO AS SEGUINTES ETAPAS
- 1. Entendendo o negócio: quais os processos, principais dores da empresa quando olham para dados, quais os tipos de perguntas esses dados podem insumos para respostas assertivas.
- 2. Levantamento de requisitos: através dos insumos que coletamos no entendimento do negócio, nosso time avalia e elenca os requisitos necessários que o sistema deverá compor para sanar essas dores.
- 3. Estruturação: nosso time se reúne para estruturar o sistema a partir do levantamento feito com os responsáveis da empresa afim de fazer a melhor entrega da solução.
- 4. Testes: através da metodologia Ágil, realizamos testes que visam validar a estruturação, entendendo se todos os pontos estão mapeados e se o sistema responde as dores que levou o início do projeto.
- 5. Inteligência de dados: após validação dos testes, integramos todos os sistemas gerando uma visualização completa juntamente com um suporte à empresa para adesão dessa visão construída.
Características do Zoho One
- • Integração de Dados
- • Aplicativos para equipe de marketing, comercial, financeiro, implantação, sustentação e colaboração
- • Software em nuvem, gerando escalabilidade e flexibilidade
- • Preço acessível
- • Visibilidade da operação da empresa
- • Gerenciamento dos usuários de forma fácil
- • Estrutura em compliance com a GDPR
- • Segurança dos dados
- • Plataforma intuitiva
- • Extração de inteligência de forma unificada da empresa pela plataforma de BI